Our work, their stories
酒店行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的入場后。客源的來源方式，有了一個明顯的變化。從原來的依靠旅行社，到更加依賴平臺。兩者，先后的成為酒店，客源的主要渠道。
在渠道的日益逼迫下，一些酒店開始探索建立自己網(wǎng)絡(luò)來源渠道。不少酒店擼起袖子，自己做平臺，甚至是行業(yè)協(xié)會發(fā)起，做酒店行業(yè)平臺。但是，到頭來，都不了了之。
歸根結(jié)底，就是沒有運用思維。單純的認為，平臺就是技術(shù)，找人做了平臺就一定有客源。
通過，我們這么多年的研究和探索發(fā)現(xiàn)。酒店更適合做私域流量，這種私域流量的來源，可以是目前渠道帶來的，也可以是關(guān)聯(lián)商家進行的導(dǎo)流的。甚至可以是，酒店服務(wù)員和酒店運營部門持續(xù)的互動吸引來的。但是，如何盤活進入的流量，讓這些流程不再是一次性消費，而且多次消費，成了目前酒店行業(yè)的新命題。
尤其是一些旅游型酒店，這些酒店的突出問題就是，淡旺季特別明顯。那么，在淡季的時候，如何通過酒店的運營和一些老客戶，吸引新客戶來呢?這一點是值得酒店運營運營人員細細思考的。如果能相同以下幾點，那么，是有望在酒店私域流量領(lǐng)域做出一番成績的。
1，酒店如何讓員工主動去加旅客微信?
2，其他商家為什么要把旅客介紹給你?
3，如何讓酒店服務(wù)員，不僅僅在工作的時候為酒店創(chuàng)造價值，在下班以后也可以持續(xù)創(chuàng)造價值?
4，如何提升酒店營收的附加值?(這一點，可以參考我們的，《上門理療服務(wù)小程序的推廣方式》)
如果，酒店能把以上四點，想明白，做到，那么酒店私域流量的搭建，是值得期待的。也是一種新的盈利方式。
